LEAN SIX SIGMA DNA
Lean Six sigma ist ein Tool und Konzept, das auf gemeinschaftlicher Teamleistung für Qualitätssteigerung beruht. Auch wenn das Konzept von Lean Six Sigma schon seit einigen Jahren in der gesellschaftlichen Welt existiert, kommt es doch darauf an, wie eine Organisation Lean Six Sigma in seine DNA einbaut!
Lean Six Sigma ist eine Kombination aus Lean Methodik, die durch Eliminierung von Abfall für die Kunden Wert kreiert und Six Sigma das, durch effektive Problemlösungen, Null Fehler anstrebt. Lean Six Sigma ist dafür da, die Effizienz einer Firma zu erhöhen, während systematisch aus den Prozessen Abfall entfernt wird und Abweichungen reduziert werden.
Viele Organisationen die die Lean-Kultur besitzen, haben ein nachhaltigeres Umfeld und reguläre, exponentielle Verbesserungen. Ein Lean-Prozess ist schneller, Ökonomischer und definiert den Wert eines Kunden, indem zufriedenstellende Qualität geliefert wird. Six sigma wurde Ursprünglich vor über 3 Jahrzehnten von Motorola erfunden und war ein Pioneer, der fast jeder Industrie-Vereinigung Milliarden gespart hat. Es ist eine statistische Methode, die bei einer Millionen Gelegenheiten 3.4 defekte produziert und als DPMO bekannt ist. Es stabilisiert den Prozess und minimiert Abweichungen, wodurch Konsistenz der Qualität und des Services sichergestellt wird. Zusammen, minimieren Lean und Six Sigma die Ressourcen, die für die Produktion der Produkte benötigt werden und machen den ganzen Betrieb schneller, was Zeit und Kosten für die Organisation spart. Die meisten Prozesse sind nur auf die Resultate der Produktion eingestellt und nicht darauf, den Abfall, der dabei Produziert wird, zu eliminieren. Lean Six Sigma fokussiert sich hauptsächlich auf die Entfernung dieses Abfalls. Man kann es mit dem leeren der Cache auf einem Handy oder Computer vergleichen, um wieder mehr Speicherplatz zu erhalten. Lean Six Sigma entfernt den Abfall bei ihren Prozessen und beschleunigt die Gesamtleistung.
Leam Six Sigma hilft auch dabei, die Effizienz der Angestellten zu fördern und zu verbessern. Organisationen die die Lean Six Sigma Methode nutzen, berichten von aktiveren und verantwortlicheren Mitarbeitern, im Gegensatz zu Organisationen die das Lean Six Sigma Konzept noch nicht implementiert haben. Es fördert das Selbstvertrauen der Mitarbeiter, indem es sie darin engagiert, die Art auf die sie Arbeiten zu verbessern. Lean Six Sigma nutzt handelsübliche Methoden um ein Problem zu beheben. Es beinhaltet 5 Stufen:
Definieren – Welche Anforderungen gibt es?
Maßnehmen – Wo steht der momentane Prozess?
Analyse – Identifizieren des Problems und dessen Wurzel
Verbessern – Implementieren von Schritten um das Problem zu lösen
Kontrolle – Die verbesserte Leistung beibehalten
Um es einfacher zu machen, Lean Six Sigma hilft ihnen, basierend auf Fakten, die Ursache eines Problems zu identifizieren und eine permanente Lösung dafür zu finden. Es gibt zwei Arten, auf die eine Organisation Lean Six Sigma implementieren kann. Man kann es entweder als eine Funktion einbauen oder es gleich in die DNA der Organisation implementieren. Lean Six Sigma DNA erkennt man in jedem Prozess der Organisation. Lean Six Sigma erleichtert es einer Organisation und seinem Team besser zu Arbeiten und Probleme effizient zu lösen. Entgegen der Allgemeinen Meinung, basiert Lean Six Sigma auf klaren Voraussetzungen und kann in simplen, sowie komplexen Organisationen genutzt werden. Bewältigen Sie Firmenprozess-Hürden, indem Sie heute noch die Lean Six Sigma DNA implementieren!
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