Site Logo

admin

CV oder resumé

by


CV oder resumé

Es ist Zeit sich einen neuen Job zu suchen und Sie haben gerade damit begonnen, sich auf Jobbörsen umzusehen. Nun haben Sie ein paar gute gefunden und wollen sich darauf bewerben. Der nächste Schritt ist es, einen Lebenslauf zu schreiben und sich zu bewerben. Die Frage lautete jetzt: brauchen Sie einen Résumé oder sollten Sie lieber einen Lebenslauf benutzen? Hier kommt es jetzt darauf an, in welchem Land Sie leben und auf die Beschreibung der ausgeschriebenen Stelle. Wenn Sie sich zum Beispiel auf einen Job in den USA bewerben, benötigen Sie nur einen Rèsumè, bewerben Sie sich aber auf eine Stelle in Europa, dann brauchen Sie mit Sicherheit einen Lebenslauf. Und da wäre noch etwas. Heute zu Tage besteht fast jede Firma darauf, das dem Lebenslauf ein Bewerbungsschreiben beiliegt. Wieso? Weil das Bewerbungsschreiben etwas sehr persönlichen ist, indem Sie sich selbst auf die Best-mögliche Art beschreiben müssen. Aber sie wollen auch wissen, wieso Sie aus den hunderten von Firmen gerade diese gewählt haben und wie Sie ihnen helfen können zu wachsen. Wenn Sie sich nun also für einen Job bewerben, sollten Sie auch ein Bewerbungsschreiben verfassen, da es Sie unter allen Bewerbern hervorhebt und definitiv ein Plus sein wird. Sehen wir uns mal den Unterschied zwischen einem Lebenslauf und einem Rèsumè an.

Der Rèsumè ist ein kurzes Dokument, das nicht länger wie eine DinA4 Seite ist und alle Informationen ihres Werdegangs beinhaltet. Das Ziel eines Rèsumè ist es, Sie unter allen Bewerbern hervorstechen zu lassen.

Ein Rèsumè muss nicht chronologisch angeordnet sein oder ihre gesamte Karriere beinhalten und ist ein sehr anpassbares Dokument. Jedoch gibt es ein paar Beispiele, wie so ein Rèsumè aussehen sollte und hier ist eine Liste mit Dingen, die Sie hinein schreiben können.

Im ersten Teil des Rèsumè sollten ihre persönlichen Informationen wie Vor- und Nachname, Adresse, Telefonnummer und Geburtsdatum stehen. Aber in manchen Ländern werden diese persönlichen Informationen nicht benötigt und Sie müssen ihr Geburtsdatum oder ihre Adresse nicht angeben. Momentan ist das einzige Land, indem Sie diese Informationen nicht angeben müssen, die USA. Im Rest der Welt beginnt jeder Lebenslauf oder Rèsumè mit diesen Daten. Nach dem Teil mit den persönlichen Informationen, müssen Sie eine kurze Zusammenfassung ihres Lehr- und Werdegangs schreiben. Man kann sagen das ein Rèsumè eine kurze Zusammenfassung ihres Arbeitslebens ist und fast alles umfasst, das Sie je im Bereich Bildung und persönlicher Entwicklung getan haben. Wenn Sie sicherstellen wollen, das ihr Rèsumè sich von denen der andern abhebt, ist es immer gut wenn ihrer Informationen über Zertifikate, Sprachkenntnisse die Sie besitzen oder andere spezifische Dinge enthält.

Der/Die Arbeitssuchende sollte seinen/ihren Rèsumè an jeden Job, für den er/sie sich bewirbt, anpassen. Es ist im Interesse des Bewerbers seinen Rèsumè von Job zu Job anzupassen und ihn auf die Bedürfnisse der verschiedenen Stellenangebote zurecht zu Schneiden.

Anders als der Rèsumè, ist der Lebenslauf ein Akademisches Dokument dessen Länge nicht eingeschränkt ist und das sehr viele Details über ihre Leistungen enthält. Viel mehr als nur eine kurze Biografie ihrer Karriere. Der Lebenslauf deckt ihren Bildungsweg, sowie alle anderen Arten von Erfolgen, wie Puplikationen, Auszeichnungen, Ehrenabschlüsse, usw. Das Dokument ist für gewöhnlich chronologisch aufgebaut und sollte es vereinfachen, einen Überblick über den vollen Werdegang einer Person zu erhalten. Ein Lebenslauf steht fest und wird nicht für verschiedene Positionen geändert. Unterscheiden sollte sich hier nur das Bewerbungsschreiben. Der Anfang eines Lebenslaufs ist der selbe wie bei einem Rèsumè; Sie sollten mit persönlichen Informationen über sich selbst beginnen, danach kommt ihr Bildungsweg, dann der Werdegang, Zertifikate, Sprachkurse, Wissen über neue Technologien, Seminare und am Ende Hobbys. Die meisten Kandidaten setzen ihre Fahrerfahrung ans Ende ihres Lebenslaufs und der letzte Satz lautet fast immer “Wenn Sie weitere Informationen oder Empfehlungen meiner früheren Arbeitgeber benötigen, kann ich ihnen diese gerne zukommen lassen.”

 

Fassen wir den Unterschied zwischen einem Rèsumè und einem Lebenslauf zusammen. Wie schon gesagt, gibt es drei wichtige Unterschiede zwischen einem Lebenslauf und einem Rèsumè; die Länge, der Zweck und das Layout. Ein Rèsumè ist eine kurze Zusammenfassung ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen über ein oder zwei Seiten. Ein Lebenslauf ist detaillierter und verfügt über keinerlei Seitenbegrenzung. Hier können Sie alle Informationen, die Sie selbst für wichtig erachten, hineinschreiben. Doch wenn Sie wollen, das jemand ihren Lebenslauf auch liest, sollte er nicht länger wie zwei Seiten sein. Der Rèsumè an jede Position, auf die Sie sich bewerben angepasst, wohingegen der Lebenslauf immer gleich bleibt und Änderungen nur im Bewerbungsschreiben eingetragen werden. Ein Lebenslauf besitzt eine klare, chronologische Auflistung der ganzen Karriere einer Person, während die Informationen in einem Rèsumè geändert werden können, um sich der jeweiligen  Stelle anzupassen. Ich würde sagen das der größte Unterschied zwischen einem Rèsumè und einem Lebenslauf der ist, das ein Lebenslauf die komplette Aufzeichnung ihres Werdeganges beinhaltet, während der Rèsumè nur eine kurze Liste ihrer Fähigkeiten und Erfolge darstellt.

[kkstarratings]

Wie wird die Facebook Story enden?

by

Wie wird die Facebook Story enden?

Seit dem Jahr 2004, als Mark Zuckerberg eine der populärsten Apps namens Facebook erfand, können wir sagen, das unser Leben sich komplett verändert hat. Er erfand diese App für die interne Kommunikation zwischen Studenten in der Harvard Universität, jedoch wurde sie schnell in fast jeder Universität in den USA Populär und danach auch in der ganzen Welt. Im Jahre 2007 erlebte Facebook eine Expansion und Leute von überall auf der Welt fingen an, Facebook für die tägliche Kommunikation miteinander zu nutzen. Jetzt, im Jahr 2018, besitzt Facebook 750 Millionen Nutzer überall auf der Welt. Man kann sagen, das Facebook wie eine Art Tagebuch für seine Nutzer ist, das es ein Ort ist, an dem man sich frei ausdrücken kann, man was man will in seinen Status schreiben kann, wo man mit Freunden aus anderen Teilen der Welt in Kontakt bleiben kann, man Bilder von Familie und Freunden Posten kann und das wichtigste; man kann dort für sein Geschäft Werbung machen, so damit jeder es sehen kann. Millenials haben eine Regel:“Wurde es nicht auf Facebook geposted, ist es nie passiert”. Bedeutet das, das sie jede Sekunde ihres Lebens im Internet auf Facebook und Instagram posten? Auf den Profilen ihre Freunde sieht man jetzt Fotos von Partys, man weiß genau was sie zu Mittag hatten, weil sie ein Fotos des Essens hochladen werden, man weiß ob der Ex-Freund noch Single ist oder schon verheiratet mit Kind, auf Facebook kann man Teil des Lebens von anderen sein. Der Hauptgrund wie diese sozialen Medien existieren ist, damit man sich jede Sekunde mit seinen Freunden überall auf der Welt Verbinden kann. Leider sind diese sozialen Medien oft auch das Thema vieler negativer Assoziationen. Es gibt leider auch Menschen, die dieses Netzwerk mit seiner eigenen Hilfe missbrauchen und unrechtmäßige Dinge tun. Gerade erst hat jemand unrechtmäßig Nutzerdaten von dieser sozialen Medienseite gestohlen. Deshalb stellt sich momentan die Frage, wie wohl die Zukunft von Facebook aussehen wird oder anders gesagt, ob diese soziale Medienseite noch eine Zukunft hat. Der Präsident des Europäischen Parlaments, Antonio Tajani sagte, das die Europäische Union eine Untersuchung gegen Facebook einleiten wird, nachdem die Datenverarbeitungsfirma, die für den Präsident der USA, Donald Trump’s Wahlkampf-Hauptquartier arbeitete, zu Millionen von Nutzern im sozialen Netzwerk kam. Der New York Times zufolge, erhielt Cambridge Analytica (Cambridge Analytica mit Sitz in London) die Daten von 50 Millionen Facebook Nutzern, ohne deren Einverständnis, um Psychologische Profile zu erstellen, damit man sieht, wie man potentielle Wähler mit gezielter Werbung und Berichten beeinflussen kann. Tajani sagte bei Twitter das „Vorwürfe des Missbrauchs von Nutzerdaten, von Facebook, sind eine unakzeptable Verletzung des Rechtes auf Privatsphäre der Bürger“.

„Das Europäische Parlament wird dies Untersuchen und nach der Verantwortung der digitalen Plattformen sehen,“ sagte Tajani. Britische Abgeordnete haben den Direktor von Facebook, Mark Zuckerberg, bereits für eine Aussage vor dem Komitee des Parlaments eingeladen. Am 19. März vielen die Aktien von Facebook bereits um fast 7 Prozent. Nachdem Anschuldigungen über den Missbrauch von Daten durch Nutzer bekannt wurden, war das seit 2012 der schlimmste Tag für Facebook auf dem Aktienmarkt. Facebook ist seit mehr als einem Jahrzehnt auf dem Markt. Wegen dieses Falles ist das Internet jetzt voll mit Nachrichten über die Zukunft von Facebook. Die Frage lautet nun; ist das wirklich wahr? Geschah dies wirklich mit der Hilfe von Facebook oder ist es nur ein Versuch die Preise der Facebook-Aktien zu senken und dieses populäre soziale Netzwerk in die Knie zu zwingen? Wir alle lieben es, Informationen über unser tägliches Leben mit realen und virtuellen freunden auf dieser und anderen sozialen Plattformen zu teilen, das ist momentan unsere Realität. Wir tun dies, weil es uns glücklich macht wenn jemand unserem Post oder unser Foto liked, kommentiert oder teilt. Aber niemand mag oder erlaubt es, wenn persönliche Informationen für politische oder andere Zwecke missbraucht werden. Deshalb stellen sich nun viele Facebook-Nutzer die Frage: “Soll ich mein Konto löschen und die App deinstallieren?”  Das ist nur eine von vielen Krisen, die die Administration von Facebook bewältigen muss. Die Frage ist, ist dieses soziale Netzwerk stark genug, um das zu überleben? Wer weiß, in 5 Jahren finden wir vielleicht eine andere Beschäftigung die Spaß macht und vielleicht haben wir dann kein Interesse mehr daran, unser Leben mit virtuellen Freunden zu teilen. Was denken Sie? Ist dies das Ende von Facebook?

[kkstarratings]

EU-Datenschutz-Grundverordnung EU DSGVO/GDPR

by

EU-Datenschutz-Grundverordnung EU DSGVO/GDPR

Bei der diesjährigen DIDS 2018 Konferenz, die von RNIDS (Register of National Domains of Serbia) organisiert wird, begegneten wir einem neuen und sicherlich revolutionären Schritt von der Europäischen Union, welche das Internet-Geschäft in Europa, sowie der ganzen Welt, signifikant verändern wird. Die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU DSGVO / GDPR) oder die Allgemeine Verordnung zum Schutz personenbezogener Daten ist ein Gesetz, das am 25. Mai 2018 in Kraft tritt. Dieses Gesetz befasst sich mit dem Schutz der Daten von Service-Nutzern, Käufern im Internet, die wirklich schon viel zu oft hintergangen wurden. Was genau dieses Gesetz ändern wird, werden wir im folgenden kurz erklären und überlassen dann ihnen die Entscheidung, ob dies nun gutes oder schlechtes verheißt. Wir wissen alle, das es heute zu tage einfacher als je zuvor ist, an Informationen heran zu kommen. Leider wurde diese Option von vielen Sozialen Medien, etc. missbraucht. Wichtige Informationen über das Leben und die Identität von Leuten zu rauben, ist Diebstahl und ein schweres Verbrechen gegen die Menschenrechte und Hauptpunkte der Demokratie selbst. Die GDPR Verordnung wird diese heftigen Attacken auf private Profile stoppen oder es zumindest versuchen.  Dem Schutz dieses Gesetzes unterliegen du, ich und all diejenigen, die auf eine Website zugreifen um ein Produkt oder Services zu kaufen. Alle Daten die ein potentieller Käufer hinterlässt um einen Kauf zu tätigen, müssen geschützt werden. Das heißt, sie können auf den Servern der Firma bleiben. Nehmen wir ein Beispiel. Sie sind Besitzer eines Online Shop, Dropshipper, auf einer Plattform wie Aliexpress und ich bin ihr Kunde. Will ich etwas aus ihrem Shop Kaufen, muss ich ihnen all meine persönlichen Daten geben. Damit besitzen Sie meinen vollen Namen, meine Adresse, Telefonnummer und alle Informationen meiner Kreditkarte. Da es ja momentan noch kein Gesetz gibt das besagt, das Sie all meine Daten nach Beendigung meiner Bestellung aus ihrem System löschen müssen. Mit der GDPR Regulation müssen Sie all meine Informationen löschen, sobald ich ihnen bestätige, das meine Bestellung bei mir eingetroffen ist. Wir wissen noch nicht, ob sich das gut anhört. Für ihre Kunden könnte dies schnell nervtötend werden, da sie all ihre Informationen wieder, und wieder eingeben müssen, wenn sie etwas in ihrem Shop kaufen wollen. Ziemlich nervig, oder? Das ist einer der Hauptgründe, wieso wir momentan so viele Nachrichten bei Apps wie Viber, WhatsUp, Aliexpress und ähnlichen erhalten, die wir alle nutzen. Sie müssen ihre Privatsphäre respektieren und ihr legales Recht darauf, ihre persönlichen Informationen sicher zu verwahren. Aber darauf gehen wir im nächsten Blog mehr ein, wenn es um das Thema Facebook und dessen Betrug geht. Kommen wir zurück zu den GDPR Regeln.

Das GDPR Portal https://www.eugdpr.org/eugdpr.org.html​ 

Wenn eine Firma entscheidet, persönlichen Informationen mit andern zu teilen, muss die Person der diese Informationen gehören darüber informiert werden und ihre Zustimmung dazu geben. Diese Person muss auch das Recht haben, jederzeit auf die allgemeinen Bedingungen verzichten zu können und zu verlangen, das seine/ihre Daten gelöscht werden, da diese ja nicht länger relevant für  die Lieferung der Produkte oder Services sind. Ein interessanter Fakt über diese Daten ist, das sie nicht gelöscht werden können. Sie werden nur dort bleiben, wo sie es müssen, wie zum Beispiel bei Benutzerkonten, usw. Dies ist auch berechtigt, weil es für eine gute Ökonomie nötig ist und in Übereinstimmung mit dem Gesetz der Unternehmenshaltung. Die übrigen Daten sollten wirklich nur in diesen fällen benutzt werden. Das gute an dieser Regulation, sind die neuen Rechten, die der Käufer erhält.  Der Käufer hat das recht den Transfer seiner Daten zu einem anderen zu verlangen.  Sollte es einen Durchbruch im System geben, muss der Käufer binnen 72 Stunden darüber informiert werden. Wenn der Käufer das Gefühl hat, das ein Gesetz gebrochen wird, hat er das Recht sich mit dem Datenschutzbeauftragten in Verbindung zu setzen. Ende Mai werden sich alle Firmen, die mit Datenbanken Arbeiten, auf diese Verordnung vorbereiten. Sie gehen zu Kursen und  treten mit GDPR-Beratern, die für die Implementierung dieser Gesetzesverordnung verantwortlich sind, in Verbindung.  Abschließend wollen wir noch einen wichtigen Fakt mit ihnen teilen; und zwar den Grund warum wir glauben, das dieses Gesetz überall auf der Welt reinen Tisch machen wird. Einer der Hauptpunkte ist, das dieses Gesetz nicht nur für alle Firmen gilt, die in Ländern der Europäischen Union ihren Hauptsitz haben, sondern auch für Länder außerhalb, wenn sie Geschäfte mit Kunden die in der Europäischen Union Leben, betreiben. Dieser Fakt öffnet ein neues Kapitel in dieser Debatte aber später mehr dazu. Wir hoffen, das wir ihnen dabei helfen konnten zu erfahren, was GDPR ist und wieso es so wichtig ist. Wir wollen Sie dazu inspirieren, sich selbst zu erkundigen. Wie ist ihre Meinung? Wird dieses Gesetz gutes oder schlechtes bringen? Und Warum? Uns interessiert ihre Meinung, also lassen Sie uns ruhig ein Kommentar da.

[kkstarratings]

Die Zukunft der Personalberatung

by

Die Zukunft der Personalberatung

Können Sie sich eine Welt voller Maschinen aber ohne Menschen, die sie bedienen, vorstellen? Bestimmt nicht. Weil das nicht möglich ist, selbst wenn der Mensch die Maschinen kreiert hat, damit sie für ihn Arbeiten, wird er in der Industrie doch immer präsent sein, da jemand all diese Prozesse leiten muss und Roboter können dies nicht tun. Wieso also fragen dann alle, was mit Personalberatungs-Firmen, Personalvermittlern und “nach guten Kandidaten suchen” geschehen wird? Wir müssen uns über die ständigen Veränderung der Technologie, die unsere Gegenwart und unsere Zukunft sein wird, im klaren sein. Ja, die Welt verändert sich.

Die Industrie 4.0 tendiert dazu, die Menschen in diesem Gebiet durch Roboter zu ersetzen, um Kosten zu reduzieren und mehr Produktivität zu bieten. Jedoch glaubt niemand daran, das dies ohne Menschen erreicht werden kann.  Konzentrieren wir uns jetzt auf den Personalberatungs-Prozess, damit wir später darüber reden können, was damit geschieht. Der Vermittlungs-Prozess beginnt in dem Moment, wenn ihr Klient ihnen sagt, das er jemand neues für eine Position in seiner Firma benötigt. Danach bereiten die Vermittler alles, für die Suche vor und der Beschaffungsprozess nimmt, je nach Position, viel Zeit in Anspruch. Der Vermittler ist jemand mit vielen Jahren an Erfahrung in der Personalberatung und er weiß genau, welches Kandidaten-Profil ideal für die Position ist. Er liest das Profil nicht einfach nur durch, sondern liest die Geschichte dieser Person, er kennt und empfindet all diese Profile. Ja, er benötigt für jedes Profil nur 2 Minuten, doch in diesen 2 Minuten scannt er das Profil und sieht sich die spezifischen Details an. Es gibt einen Fakt, bei dem jeder zustimmen wird. Der entscheidende Faktor im Personalberatungs-Prozess ist das Gefühl. Der Vermittler muss das Profil spüren, er muss sich in den Kandidaten hinein versetzen können. Um es einfacher auszudrücken, der Vermittler muss in diesen einfach Sätzen auf dem Profil erkennen können, welcher Kandidat bereit ist umzuziehen, was der Kandidat von seiner Zukunft erwartet und das wichtigste, der Vermittler muss die Psychologie der Menschen verstehen.

Technologie und Automatisierung sickern zwar langsam in die Industrie, jedoch ist die Personalberatung eine soziale Verhandlung, für die ein Mensch unabkömmlich ist. Der Prozess mag modernisiert sein und die Arbeit selbst bekam ein Facelifting aber in seinem Kern, wird es immer eine gesellschaftliche Tätigkeit sein. Sagen Sie mir, wieso ich eine Personalberatungs-Agentur anheuern soll um den richtigen Kandidaten zu finden, wenn ich das auch selbst kann oder Leute aus dem HR Bereich der Firma dies tun können? Der Grund ist wirklich einfach. Selbst wenn es viele Plattformen wie LinkedIn, Job boards, etc. gibt, ist die Suche nach dem richtigen Kandidaten doch ein schwerer Prozess, da die Menschen ihre Arbeit schnell wechseln. Sie suchen nach etwas aufregendem, etwas neuem. Sie wechseln ihre Arbeitsstelle schneller als je zuvor. Im IT Bereich kann man zusehen, wie alle 3-4 Monate neue Entwickler kommen. Wieso passiert das? Weil es verschiedene, kostenlose Online Kurse gibt und heute zu Tage kann man alles lernen. Man kann einen Abschluss in Medizin machen aber später als Entwickler Arbeiten. Wie ist das möglich? Ganz einfach; man kann Online Codes und Sprachen in nur 1-2 Monaten lernen Danach braucht man nur noch etwas Übung und Voilà, schon kann man als Entwickler Arbeiten, selbst wenn man eigentlich ein Doktor ist.

Genau diese Situation findet man in vielen Industrien. Also ja, man kann selbst nach dem Kandidaten suchen aber niemand kann ihnen garantieren, das er auch für eine lange Zeit in ihrer Firma bleibt und das er/sie wirklich ein Experte auf seinem/ihrem Gebiet ist. Vermittler betreiben immer Recherchen und besitzen eine Große Vielfalt an Kandidaten, für Positionen in denen diese Experten sind. Sie stehen in ständiger Verbindung mit den Kandidaten und haben ein Gefühl dafür, welcher Kandidat für welche Position geeignet ist. So etwas erlangt man nur durch jahrelange Erfahrung. Viele Unternehmen vertrauen auf diese Wahl und wenn der Vermittler sagt, das diese Person die richtige für die Stelle ist, stellen sie ihn/sie auch ein. Unternehmen werden die Hilfe von Personalberatungs-Agenturen nutzen, bis alle Stellen besetzt sind und das Geschäft ihr Kern ist. Und wenn man sie schon so lange nutzt, wieso dann nicht damit weiter machen? Mit einem immer kleiner werdenden Kandidaten-Pool und all die Unsicherheiten um die Europäischen Einschränkungen, werden Agenturen eine Rettungsleine für die Beschaffung von Talent sein. Also ja, wir glauben, das der Personalberatungs-Prozess immer in der Industrie bleiben wird, weil wir alle Menschen sind und selbst wenn die Maschinen einige, Industrielle Prozesse ersetzen, wird es immer einen Menschen geben, der diese Prozesse weiterentwickelt und Managet.

[kkstarratings]

Intra Logistics: eine Übersicht

by

Intra Logistics: eine Übersicht

Logistik ist ein wichtiger Faktor, um den Erfolg eines nachhaltigen Geschäfts für jede Organisation zu sichern und ein guter Informationsfluss ist ein Schlüsselelement bei jedem Logistik-Ablauf.

Intra Logistics bezieht sich auf die Art der Integration, Optimierung, Management und Automatisierung des Logistik-Flusses von Material und Informationen im Bereich eines Verteilerzentrums, um die Betriebliche Produktivität zu steigern.

Intra logistics Lösungen können Wunder vollbringen wenn es darum geht, die Produktivität mit Hilfe einer nahtlosen Integration von Informations-Weiterverarbeitungsmethoden zu erhöhen und Material zu handhaben. Deshalb tragen sie zu Optimierungs-Prozessen und der besseren Anwendung von Arbeitskräften und Arbeitsgeräte-Ressourcen bei, egal ob sie Manuelle oder automatisierte Systemkonfigurationen nutzen.

In der Realität ist intra logistics eine Multi-funktionelle Expertise, die eine Vielzahl von Kern-Kompetenzen umfasst, wie zum Beispiel-

  • Innerbetrieblicher Strukturwandel und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Designen der Logistik und strategische Planung
  • Prozess-Automatisierung und Einrichtungs-Design
  • System-Implementierung, Integration und Design
  • Material-Handhabung ( Lagerung, Rückgewinnung, Sortierung und Verpackung)
  • Software-Engineering und Entwicklung
  • PLC Steuerung
  • Lagerhaus Automatisierungs-Lösungen
  • Projektmanagement
  • IT Lösungen
  • Betriebliche Überwachung und Berichterstattung
  • Überwachung und Support aus der Ferne

Man sollte sich vor Augen führen, das Intra Logistics oft auch über diese Grenzen hinaus Arbeitet und eine fortwährende Entwicklung der inhärenten Omnichannel-Betriebe gewährleistet. Deshalb tragen sie enorm dazu bei, die System-Performance zu regulieren und die gewünschten Leistungen zu erreichen, welche die Charakteristiken einer wahren Automatisierung sind.

Intra Logistics strebt danach, einen flexiblen und Ökonomischen Supply Chain für jede Firma zu Entwickeln. Es stellt sicher, das der gesamte Supply Chain effizienter und systematischer darauf kanalisiert ist, Beträge zu kreieren.

 

 

Wieso ist Intra Logistic heute zu Tage wichtig für Firmen?

Als Folge der Opportunitäten, die die Globalisierung Firmen-Organisationen zukommen ließ, hat Intra Logistics seinen rechtmäßigen Platz in dem Bereich der Management-Strategien gefunden. Es bietet ihnen einen Wettbewerbsvorteil und fügt ihrem Geschäftsbetrieb einen Wert hinzu. Hinzu kommt, das Intra Logistics sehr gut mit neuen Geschäfts-Modellen, die durch die Innovationen im E-Commerce und der Anpassung von JIT (Just-in-time) Services und Produkten, harmoniert.

Das Internet hat die Erwartungen der Kunden auf neue Höhen getrieben und das hat die Nachfrage für flexible und verlässliche Liefer-Systeme erhöht. Wenn es um den Online-Einzelhandel geht, stehen zum Beispiel Lieferungen, die noch am selben Tag eintreffen sollen, ganz oben auf der Tagesordnung, vor allem bei Lebensmitteln.  Was auch immer ein Kunde bestellt hat, erwartet er auch sofort zu erhalten. Dieser Trend wird vom Prozess der Automatisierten Bestellungen begleitet. Dieser immer größer werdende Fluss an Objekten und Waren über E-Commerce und das damit eingehende Problem, der ständigen Rücksendungen, verlangt nach einer besseren Konnektivität, System-Integration und Automatisierung – all das ist in Intra Logistics einbegriffen.

Intra Logistics Organisiert und verbindet Supply Chains miteinander, durch end-to-end- von der Rohmaterial Quelle, zu dem Betrieb der Firma und zurück zu den Rücksendungen, dem Recycling und der Abfallbeseitigung. Da der Kunde jetzt erwartet, das die Produkte und Services maßgeschneidert sind, um seine Interessen und Bedürfnisse zu befriedigen, ist ein kosteneffektiver und verlässlicher Logistik-Betrieb ein muss für Unternehmen. Das selbe gilt für Industrielle Kunden, deren Ziel es ist, effiziente Produktions-Prozesse zu besitzen und dadurch eine höhere Produktivität zu erlangen. Die neu-gefundene Betonung dieser Faktoren hat tatsächlich die Messlatte für Logistik-Services und die Software-Kontrollierten und Aufwertungs-Services, die von Intra Logistics angeboten werden und extrem wichtig für Betriebsorganisationen geworden sind, höher gelegt.

Die Globalisierung hat dem Markt und der gesamten Ökonomie tiefsitzende Veränderungen herbeigeführt. Dafür benötigt man einen hohen Level an Flexibilität im Supply Chain Management. Heute zu Tage konfigurieren Kunden Laptop-Spezifikationen über das Internet in Australien und lassen ihn sich in Texas zusammenbauen. Hinzu kommt, das Sie ihre Bestellungen binnen weniger Tage schon erhalten möchten.

Das selbe gilt für Unternehmen. Heute zu Tage bestellen sie alles für ihre Produkte auf dem Internationalen Markt, wollen ihre spezialisierten Zulieferer aber so nahe wie möglich bei sich haben. Alle Betriebsorganisationen, egal wie Groß und worauf sie sich spezialisieren, müssen sich schnell an diese neuen Paradigmen der Beschaffung, des Verkaufs und der Produktion,  gewöhnen. Dieser schleichende Bedarf hatte ein paar radikale Veränderungen im Supply Chain Management zur Folge, der ja in Logistik-Betrieben von einem hohen Flexibilitäts-Level abhängig ist. Das alles wäre ohne Intra Logistics unmöglich.

 

 

Was sollten Firmen tun?

Um diese Veränderungen zu bewältigen, müssen Firmen ihre Logistik-Prozesse mit zukünftigen Szenarien im Kopf Planen und verlässliche und sichere Technische Systeme designen. Das bedeutet, mehr Kontroll-Einheiten, Prozessoren, Software-Einheiten und Benutzer-Kontrollen. All diese Elemente müssen zu einem ergonomischen, harmonischen und Benutzer-Freundlichem System verschmolzen werden, das effizient genug ist, um riesige Mengen an Daten zu handhaben. Die Komplexität die hier involviert ist, macht die Mitwirkung von IT unerlässlich, damit man den enormen Fluss der Waren Intelligent kontrollieren kann. Schlaue Lösungen für Supply Chain betriebe werden benötigt und deshalb müssen Schritte eingeleitet werden, um IT-Komponenten und das System zu verbessern. IT sollte auf Bereiche wie Versorgung und der Herstellung von Zusammenbau-Workstationen, abseits der traditionellen Lagerungs- und Vertriebs-Bereiche, erweitert werden. Die Verbraucher sollten bei den einzelnen Etagen des Supply Chain Managements mit eingeschlossen werden, um den Profit zu erhöhen.

Um all dies und noch mehr zu tun, können sich Firmen der Dienste von Intra Logistics Lösungs-Providern die verfügbar sind, bedienen. Diese Provider besitzen effiziente Software, Kontroll-Einheiten und übernehmen die Rolle eines System-Integratoren. Sie bieten alles, was ein Unternehmen braucht, um den Prozess von Intra Logistics nahtlos in ihren Betrieb zu integrieren.

Diese Provider sind auch Aufmerksam und und leiten Vorkehrungen für den kritischen Fakt, das  alle zukünftigen Logistik-Prozesse in Betrieben ineinandergreifend und automatisiert sein werden, ein. In Zukunft wird der Erfolg eines Betriebs von der Fähigkeit eines Unternehmens, mit den Veränderungen in Value Chains und neuen Business-Modellen fertig zu werden, abhängen. Deshalb entwickeln diese Provider hoch-skalierbaren Logistik-Support und intelligente Lösungen. Sie fungieren als Partner und können der Firma in allen Bereichen der Intra-Company Logistikplanung, hinsichtlich neuer Seiten und der Erweiterung von bereits bestehenden Seiten, helfen. Sobald der Ziel-Prozess, an dem sie Arbeiten sollen, definiert ist, geben sie spezifisch, an wie die Optimierung  durch den gesamten Prozess erreicht wird, damit sie die vorhandenen Geräte und Ressourcen am besten nutzen können.

[kkstarratings]

Supplychain Trends in 2018

by

Supplychain Trends in 2018

Die Effizienz der globalen Supplychain-Industrie verbessert sich durch Zahlreiche, Technologische Fortschritte, sehr schnell. Jüngste Entwicklungen zeigen, das eine der Technologien die eine positive Auswirkung hat, Cloudcomputing ist, welches eine schnelle Durchbruchs-Revolution in der globalen Supplychain und Logistik Industrie ermöglicht. Als Resultat dieser Auswirkung, haben es traditionelle Einzelhändler jetzt noch schwerer mit E-commerce Händlern auf Amazon, eBay, etsy und anderen Plattformen zu konkurrieren. Online Händler investieren mehr in Omni channel Unternehmen um den Verkauf zu steigern, Loyalität der Kunden zu verbessern und ihre Aktien auf dem Markt zu erhöhen.
In dieser modernen, konkurrierenden Wirtschaft, ergeben Verkäufe die keine Profit einbringen, keinen Sinn. Deshalb sollten Händler die wahre Gewinnspanne und die Kosten, die mit dem Omni channel Arbeitsplan kommen, verstehen. Wenn die Firmen es schaffen ihren finanziellen Nutzen zu erfassen und die Maßnahmen identifizieren können, um die weniger profitablen Produkte oder Serviceleistungen von den profitableren zu trennen, kann sich alles zum besseren wenden. Um solche niedrigen Gewinnspannen und Profite zu verbessern, gibt es definitiv Lösungen aber wir müssen uns auch auf die Menschen und die Prozess-Probleme konzentrieren. Derweil müssen B2B Firmen noch ihre multi-channel Fähigkeiten ausbauen.
Während wir uns den Kalender von 2018 ansehen, sollten supplychain Firmen Weltweit ihren Fokus auf diese primären Faktoren legen, damit sie bereit sind, ihrem Geschäft diesen zusätzlichen Auftrieb zu geben.

Flexibilität: Einzelhändler brauchen Flexibilität, damit ihr supplychain lückenlos auf dem optimalen Level Arbeitet. Statistiken der letzten paar Jahre haben gezeigt, das Einzelhandelsindustrien durch die Veränderungen der Landschaften in der globalen Wirtschaft, ein paar schlechten Umständen begegnet sind. Doch auch wenn die Einzelhändler anfangs in ihrem Betrieb mit solchen Problemen zu kämpfen hatten, sind diese Probleme jetzt keine Hürde mehr, da der E-commerce eine vitale Rolle bei der Gestaltung der heutigen Handelslandschaft gespielt hat. Der E-commerce half dabei, die traditionellen Vertriebswege zu Online-Vertriebswege zu machen. Der globale supplychain wird durch diese Online-Vertriebswege, die eine Firma zerstören oder aufbauen können, aufrechterhalten und geleitet.

Arbeitskraftmangel, Logistische Arbeiter und Automatisierung: Die Industrie steht dem Problem des Fahrermangels gegenüber. Wirtschaftswissenschaftler sagen, erhöht man die Gehälter, kann man neuen Fahrern die Industrie schmackhaft machen. Da aber Transportunternehmen erst entsprechende Maßnahmen ausführen müssen um neue Fahrer einzustellen und die alten beizubehalten, ist es ein langwieriger Prozess. Deswegen muss der bedarf an Fahrern reduziert werden und dies kann durch das einführen von Transport-Design Lösungen getan werden. Man könnte zum Beispiel automatisierte Fahrzeuge nutzen. Aber trotz der Technologischen Fortschritte, gehören solche Fahrzeuge noch nicht der Realität an. Zusätzliche Herausforderungen, die die Industrie bewältigen muss, ist das Problem des bedrohlichen Arbeitermangels in Lagern, da das Konzept der omnichannel den Bedarf an Arbeitskräften in der Industrie gesteigert hat.

Verbrauchssteuer und Globale Supply Trend Netzwerke: Multinationale Firmen gründen ihre supply chains, indem sie Faktoren wie Problemen mit Behörden, Kosten einschließlich Ausladen und Zoll und Liefer-Zuverlässigkeit, berücksichtigen. Aber Verbrauchssteuern oder Tarife sind ein kritischer Aspekt, beim setzen der endgültigen Produktpreise. Und immer wenn neue, exklusive Steuern und Tarife eingeführt werden, sind supply chain Netzwerke kurzfristigen, betrieblichen Veränderungen ausgesetzt, welche eine Verzögerung bei der Bereitstellung von effizientem Service zur Folge haben. Die Industrie wird mit Sicherheit neue Software erfinden, die dieses Problem löst.

Wachstums-Technologien: In Lagerhäusern moderne Technologien wie Mobile Roboter oder 3D Drucker einzuführen, bezeichnet man als Digitale Wachstums-Technologien. Aber diese Digitalisierung steht bei verschiedenen Phasen im supplychain Wachstums-Modell. Die Supply chain und Gesundheitswesen-Bereiche gleichen ihre Betriebs-Analytiken, zusammen mit digitalisierter Logistik, einander an. Das ist eine unzugängliche Methode, um alle Daten zu Lagern und zu teilen und es verbessert die Digital-basiernde Infrastruktur der Firmen.

Alles in allem bewegt sich die Industrie in die richtige Richtung um neue Technologien zu nutzen und die Produktion zu steigern, angemessene Lieferungs-Zufriedenheits Modelle der Verbraucher zu erstellen und einen agilen SupplyChain Trend zu kreieren.

 

[kkstarratings]

Die Supply Chain in der Personalberatung

by

Die Supply Chain in der Personalberatung

Wir leben in einer Welt, die sich schnell und kurzfristig ändert. Was man heute lernt ist Morgen schon nichts mehr Wert. Wir müssen 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche, 31 Tage im Monat und 365 Tage im Jahr lernen, wenn wir Erfolgreich, und auf dem Markt Wettbewerbsfähig sein wollen. Wussten Sie, das ein Durchschnittskunde 3x länger braucht, um die richtige Zahnbürste und Zahnpasta zu finden? Wieso? Weil er verschiedene Wahlmöglichkeiten hat, verwirrt ist, nicht weiß welches die beste ist und deshalb 15 Minuten lang das Regal mit den Zahnbürsten anstarrt. Jetzt fragen Sie sich bestimmt, wieso wir über Zahnbürsten reden, wo doch das Thema dieses Artikels die SupplyChain in der Personalbeschaffungs-Industrie ist. Der Grund dafür ist ganz simpel; wenn Sie verstehen wollen, was eine SupplyChain ist und wie man sie bei der Personalbeschaffung nutzen kann, dann müssen Sie auch wissen, das die SupplyChain die größte Schuld an der langen Wahl zur richtigen Zahnbürste hat. Also werden wir ihnen erst einmal erklären, was eine SupplyChain ist. Bei Supply Chain-Management (SCM), handelt es sich um das Management eines Netzwerks aus miteinander verbundenen Firmen, die sich mit den ultimativen Maßnahmen von Produkten und Service-Verpackungen für den End-Kunden befassen. Das Supply Chain-Management befasst sich mit allen Bewegungen und der Lagerung von rohen Materialien, dem Arbeitsvorrat-Inventar und fertigen Produkten, vom Herkunftsort bis zum Ort des Konsums. Man definiert SCM als „Design, Planung, Ausführung, Kontrolle und Überwachung von Supply Chain-Aktivitäten mit dem Ziel, Nettowerte zu erzeugen, eine konkurrenzfähige Infrastruktur zu bauen, Weltweite Logistik wirksam einzusetzen, Angebot und Nachfrage zu Synchronisieren und die Globale Leistung zu Messen.“ Eine SupplyChain, ist ein Netzwerk aus Einrichtungen und Vertriebsoptionen, das die Funktion der Besorgung von Materialien, Transformation der Materialien zu Zwischen- und fertigen Produkten und den Vertrieb der fertigen Produkte an den Endkunden, übernimmt.

Jetzt fragen Sie sich sicherlich, wo die Verbindung zwischen der SupplyChain und der Personalbeschaffung liegt, oder? Personalbeschaffung ist ein langer Prozess bei dem mindestens 2 Seiten involviert sind, von denen eine die Firma mit dem Arbeitsplatz und die andere der Kandidat ist. Bei Personalbeschaffung-Agenturen gibt es 3 Seiten (die 3. ist hier die Agentur). Sie alle Arbeiten auf dasselbe Ziel hinaus: das Dienstverhältnis. Firmen brauchen einen guten und produktiven Kandidaten, um das Wachstum ihres Betriebs zu steigern, der Kandidat braucht einen neuen Job mit besserem Gehalt und die Personalberatung muss zusehen, das beide Seiten zufrieden sind, denn wenn beide das sind, erhält die Agentur Positive Resonanzen (und wir wissen alle, das Resonanzen die Basis für ein Erfolgreiches Unternehmen sind). Mehr Kunden bedeutet mehr Arbeit und das bedeutet mehr Geld. Lassen Sie es mich anders erklären. Supply Chain gibt es im Service und bei den Herstellungsbetrieben, auch wenn die Komplexität der Kette von Industrie zu Industrie und Firma zu Firma sehr unterschiedlich sein kann. Das Supply Chann-Management liegt für gewöhnlich zwischen vollkommen integrierten Firmen, in denen der gesamte Materialfluss von nur einer Firma kommt und denen, wo jedes Mitglied des Vertriebswegs unabhängig agiert. Die Nutzung von SCM bei der Personalbeschaffung spart Zeit bei diesem komplexen Prozess, bei dem man den richtigen Kandidaten für eine bestimmte Stelle finden muss. Und selbst wenn Personalberatung nicht zur klassischen Industrie gehören, können wir das Supply Chain-Management nutzen, weil wir bei diesem Prozess einen End-Kunden haben und seine Zufriedenheit unser größter Erfolg ist.

[kkstarratings]

LEAN SIX SIGMA DNA

by

LEAN SIX SIGMA DNA

Lean Six sigma ist ein Tool und Konzept, das auf gemeinschaftlicher Teamleistung für Qualitätssteigerung beruht. Auch wenn das Konzept von Lean Six Sigma schon seit einigen Jahren in der gesellschaftlichen Welt existiert, kommt es doch darauf an, wie eine Organisation Lean Six Sigma in seine DNA einbaut!
Lean Six Sigma ist eine Kombination aus Lean Methodik, die durch Eliminierung von Abfall für die Kunden Wert kreiert und Six Sigma das, durch effektive Problemlösungen, Null Fehler anstrebt. Lean Six Sigma ist dafür da, die Effizienz einer Firma zu erhöhen, während systematisch aus den Prozessen Abfall entfernt wird und Abweichungen reduziert werden.
Viele Organisationen die die Lean-Kultur besitzen, haben ein nachhaltigeres Umfeld und reguläre, exponentielle Verbesserungen. Ein Lean-Prozess ist schneller, Ökonomischer und definiert den Wert eines Kunden, indem zufriedenstellende Qualität geliefert wird. Six sigma wurde Ursprünglich vor über 3 Jahrzehnten von Motorola erfunden und war ein Pioneer, der fast jeder Industrie-Vereinigung Milliarden gespart hat. Es ist eine statistische Methode, die bei einer Millionen Gelegenheiten 3.4 defekte produziert und als DPMO bekannt ist. Es stabilisiert den Prozess und minimiert Abweichungen, wodurch Konsistenz der Qualität und des Services sichergestellt wird. Zusammen, minimieren Lean und Six Sigma die Ressourcen, die für die Produktion der Produkte benötigt werden und machen den ganzen Betrieb schneller, was Zeit und Kosten für die Organisation spart. Die meisten Prozesse sind nur auf die Resultate der Produktion eingestellt und nicht darauf, den Abfall, der dabei Produziert wird, zu eliminieren. Lean Six Sigma fokussiert sich hauptsächlich auf die Entfernung dieses Abfalls. Man kann es mit dem leeren der Cache auf einem Handy oder Computer vergleichen, um wieder mehr Speicherplatz zu erhalten. Lean Six Sigma entfernt den Abfall bei ihren Prozessen und beschleunigt die Gesamtleistung.
Leam Six Sigma hilft auch dabei, die Effizienz der Angestellten zu fördern und zu verbessern. Organisationen die die Lean Six Sigma Methode nutzen, berichten von aktiveren und verantwortlicheren Mitarbeitern, im Gegensatz zu Organisationen die das Lean Six Sigma Konzept noch nicht implementiert haben. Es fördert das Selbstvertrauen der Mitarbeiter, indem es sie darin engagiert, die Art auf die sie Arbeiten zu verbessern. Lean Six Sigma nutzt handelsübliche Methoden um ein Problem zu beheben. Es beinhaltet 5 Stufen:

Definieren – Welche Anforderungen gibt es?
Maßnehmen – Wo steht der momentane Prozess?
Analyse – Identifizieren des Problems und dessen Wurzel
Verbessern – Implementieren von Schritten um das Problem zu lösen
Kontrolle – Die verbesserte Leistung beibehalten

Um es einfacher zu machen, Lean Six Sigma hilft ihnen, basierend auf Fakten, die Ursache eines Problems zu identifizieren und eine permanente Lösung dafür zu finden. Es gibt zwei Arten, auf die eine Organisation Lean Six Sigma implementieren kann. Man kann es entweder als eine Funktion einbauen oder es gleich in die DNA der Organisation implementieren. Lean Six Sigma DNA erkennt man in jedem Prozess der Organisation. Lean Six Sigma erleichtert es einer Organisation und seinem Team besser zu Arbeiten und Probleme effizient zu lösen. Entgegen der Allgemeinen Meinung, basiert Lean Six Sigma auf klaren Voraussetzungen und kann in simplen, sowie komplexen Organisationen genutzt werden. Bewältigen Sie Firmenprozess-Hürden, indem Sie heute noch die Lean Six Sigma DNA implementieren!

 

[kkstarratings]

E-Commerce und die Vorteile für Firmen

by

E-Commerce und die Vorteile für Firmen

Im letzten Jahrhundert hätten unsere Eltern und Großeltern sich nicht einmal vorstellen können, das sie eines Tages ganz bequem von zuhause aus Einkaufen können. Heute zu Tage ist das eine normale Tätigkeit. Man kann alles, was man braucht, im sitzen Einkaufen. Es gibt viele Websites für Online Shopping wie Amazon, eBay und die größte, Aliexpress, mit mehr als 100.000 Lieferanten aus der ganzen Welt. Lassen Sie mich ihnen erst erklären was E-commerce ist. Die meisten Leute denken bei E-commerce erst mal an Online Shopping und Shopping-Gelegenheiten im Internet, jedoch ist das Online Shopping nur ein kleiner Teil von dem was einen elektronischen Laden ausmacht. Eines der wichtigsten Eigenschaften ist, dass der elektronische Handel ein Dynamischer Charakter ist und das er jedes Jahr ständig neue Funktionen und Elemente kombiniert. E-commerce ist eine Internet-basierte Plattform, durch welche Firmen und Verbraucher Interagieren, Informationen/Wissen austauschen, Waren und Services kreieren und beschaffen und verschiedenste Ökonomische Aktivitäten leisten. Das bedeutet, wenn sie z.B. der Inhaber einer Elektronischen Lern-Plattform sind, dann nutzen Sie E-commerce um ihre Klassen und Kurse zu verkaufen. Ohne Online Werbung wehre die Förderung von neuen Produkten und Services einer Firma fast nicht vorstellbar. Die Digitale Wirtschaft hat mit dem E-commerce die Wirtschaft der entwickelten Länder beschleunigt und verbessert und in dem kommenden Zeitalter wird man sehen das andere Medien und unterentwickelte Länder auch beeinflusst werden. Aber wieso ist es besser E-Commerce, statt der traditionellen Wirtschaft zu nutzen? Ein Großteil der Welt ist sich dem Nutzen und den Vorteilen, die Elektronische Wirtschaft den heutigen, Modernen Geschäften und Lifestyle bringt, immer noch nicht bewusst. Aber dies wird sich in der Zukunft ändern, da das Internet sehr schnell immer weiter wächst. Der Nutzen des Internets kann Kosten senken. Das ist auch einer der Gründe, wieso man E-Commerce nutzen sollte. Für kleinere Geschäfte ist der E-commerce besonders gut, denn sie werden die Gelegenheit haben, den Markt genau so wie größere Firmen zu erforschen. Kommerzielle Transaktionen elektronisch auszuführen, sowie den Handelsverkehr und die Einnahmen zu erhöhen, ist eine gute Gelegenheit für Firmen und Nutzer in Form von verbesserter Qualität des Services, Integration und der Schaffung von Arbeitsplätzen. Das Internet repräsentiert einen Ort voller Geschäftschancen und einen großen Markt für Große, mittlere und kleine Firmen, einzelne Personen und Unternehmer. Die Kosten und Risiken waren nie geringer und der potentielle Vorteil ist höher.
Wenn Sie also darüber nachdenken ihr Unternehmen zu verändern, ist der beste Weg hierfür das Internet und den E-Commerce zu wählen und all seine Vorteile und vielen Möglichkeiten zu nutzen. Denken Sie besser, kreieren sie größer, sein Sie präsent, Aufmerksam, berühmt, immer Online und zeigen Sie der Welt, was Sie ihr zu bieten haben. Das ist der Schlüssel für jedes erfolgreiche Geschäft.

 

[kkstarratings]

Kulturelle Veränderungen, das Schlüsselelement für den Erfolg der Digitalen Transformation

by

Kulturelle Veränderungen, das Schlüsselelement für den Erfolg der Digitalen Transformation

Digital Transformation steht in enger Verbindung zur Transformation von organisatorischen Kompetenzen, Prozessen, Modellen und Aktivitäten um den vollen Vorteil aus den entstehenden Digitalen Technologien zu ziehen und den Auswirkungen die sie auf eine priorisierte und Strategische Art in der Gesellschaft erschaffen, unter Beachtung von zukünftigen wie momentanen Veränderung. Wenn wir über Digitale Transformation reden, denken wir für gewöhnlich an Firmen aber sie wirkt sich auch auf Organisationen und Regierungsabteilungen, die sich mit gesellschaftlichen Herausforderungen wie Luftverschmutzung und der alternden Bevölkerung beschäftigen, aus. Eine paar Firmen nutzen Digitale Transformation in ihren Plänen für das zukünftige Wachstum sehr oft. Aber was bedeutet Digital Transformation genau? Versuchen wir es zu verstehen.

Wir haben uns an Digitale Technologie gewöhnt und können uns ein Leben ohne nicht mehr vorstellen. Aber wenn es um die Digitale Transformation der Arbeitsplätze geht, ist immer noch nicht alles so, wie es sein sollte. Die größte Herausforderungen bei der Digitalen Transformation sind die Menschen. Wie Aaron Levie, CEO von Box sagte “In den letzten 10 Jahren ging es in der IT darum, die Art wie die Menschen Arbeiten, zu ändern. Die nächsten 10 Jahre wird es sich darum drehen, die Firma zu Transformieren“
Die Wichtigkeit der Digitalen Transformation für eine Firmenorganisation
Die Digital Transformation einer jeden Organisation ist wichtig, weil es bei der Expansion und schnellerem Wachstum hilft, was letztendlich zu größeren Profiten führt. Das bringt auch neue Innovationen und kreative Ideen mit sich und neue stellen für Arbeitslose (an einem späteren Punkt werden wir in diesem Artikel noch darüber reden, wie Digitale Transformation Angestellten Angst macht, Angst das sie ihren Job verlieren, wobei diese Angst unbegründet ist und wir werden auch erklären warum).

Bei Digitaler Transformation geht es nicht immer darum mit Technologie oder sozialen Medien verbunden zu sein oder eine Coole Website zu kreieren und dann zu erwarten, das sie von selbst läuft. Es geht um eine Organisation, die den ständigen fortschritten und Upgrades in der Welt der Technologie standhalten kann und darüber hinaus weiter Arbeiten kann, was schwer sein kann aber nicht unmöglich ist, wenn es gemeinsam von Organisation getan wird und gut durchgeplant ist. Geschäftsleiter müssen verstehen, das es Zeit ist, ein paar entscheidende Fragen über die Digitale Transformation zu beantworten. Weil wir bald in einer Welt leben werden, in der Digitale Technologien Organisationsstrukturen verändern, Wertketten zerstören werden und vorher nicht dagewesene Transformationen in den Betrieblichen Prozess, Modelle und die Einkünfte bringen werden.

Digitale Transformation ist ein nie endender Evolutionsprozess und deshalb wird es wohl nie einen Punkt geben, an dem man sagen kann das die Transformation jetzt vollendet ist. Um mit dieser dynamischen Herausforderung mithalten zu können, zeigen wir ihnen hier, was Organisationen tun können.

1) Setzen Sie ein separates Team für Soziale Aktivitäten, wie Posten und Online Interaktionen mit Kunden, ein.
2) Erfahren Sie mehr über Klienten (oder) Kunden durch Umfragen.
3) Führen Sie neue Produkte durch Soziale oder Technische Events ein, welche Kunden anlocken und mehr Profit bringen.
4) Verbessern Sie das Verhältnis zwischen der Organisation und den Kunden, entweder durch B2B oder B2C.
5) Bleiben Sie bei den Trends auf dem laufenden und lassen Sie die benötigten Veränderungen einfließen, damit die Organisation besser Arbeitet.
6) Geben Sie den Kunden, was sie brauchen und nicht, was Sie ihnen geben wollen.

Diese Schritte helfen einer Organisation zu wachsen und machen sie auch noch zu einer kundenfreundlichen Anlage.
Die Minuspunkte der Digitalen Transformation
Jeder Aspekt hat eine Positive und eine Negative Seite aber bei der Digitalen Transformation, sind diese im Vergleich zu den Vorzügen nur geringfügig.
Der wichtigste und einzige Nachteil ist der, das es Angestellte beängstigt, wenn immer mehr Arbeit von Maschinen ausgeführt und Online erledigt wird. Bei dieser Angst dreht es sich um den Verlust von Arbeitsstellen. Jedoch ist diese Angst unbegründet, da Angestellte sich in dieser Situation der Herausforderung stellen und sich Erkunden sollten und Teil der Transformation sein sollten. Dadurch können sie ihre Fertigkeiten verbessern und ihren Wert, sowie ihre Präsenz in der Organisation verbessern.

Natürlich ist sich der Herausforderung zu stellen nicht so einfach für die Angestellten, wie es sich anhört. Diese Angst hat auch schon die Produktivität der Angestellten gesenkt, die Moral nimmt ab und die Mitarbeiter machen nur widerwillig bei der Transformation mit. Die beste Art dies zu handhaben ist es, transparent zu sein, in Bezug au die Abteilungen, die die Firma in den nächsten Tagen Transformieren will und Zuschüsse zu teilen. Dann kann man die Mitarbeiter über ihre momentane Arbeit und Fertigkeiten befragen und wie man sie in die Transformation einbeziehen kann. Die Rolle eines Firmenleiters bei der Transformation ist es, die Leute zu finden, die mehr Verantwortung übernehmen wollen und das Potential haben, Veränderung herbeizuführen. Wenn Leute aus Angst Fragen stellen, ist dies eine gute Zeit nach neuen Teilnehmern zu suchen.

Schlussfolgerung

Dies bringt uns zu der Schlussfolgerung das Digitale Transformation das beste ist, um eine Organisation nach vorne zu bringen, da es ein paar neue Geschäfts-Gelegenheiten einführt und Firmen dabei hilft zu kooperieren um größere Profite zu machen.
Es hilft auch kleineren Organisationen auf dem Markt, um ihre Abläufe auf einer größeren Ebene und größeren Plattformen mit Hilfe des Internets und der Digitalisierung zu Transformieren.

 

[kkstarratings]