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    Top 10 zukünftige Trends in Supply Chain und Logistik

    Oktober 4, 2019 by admin


     

    Top 10 zukünftige Trends in Supply Chain und Logistik

    Vom ersten Rad im Jungsteinzeit Zeitalter, zu den modernen, automatisierten, fahrerlosen Automobilen; der Logistik Bereich entwickelt sich stetig weiter. Nach dem Feuer was das Rad sicherlich eine der größten Erfindung der Menschheit. Die Erfindung des Rads hat den Transport revolutioniert und erschuf die heutige Logistikindustrie und die stetig wachsenden Ausmaße des Supply Chain Management. Fortschrittliche Technologien, Globalisierung und die Digitalisierung von Prozessen, hatten immense Wandlungen des Supply Chain Zyklus zur Folge. Heute werden wir 10 zukünftige Trends besprechen, die in den kommenden Jahren definitiv Auswirkungen im Supply Chain Bereich haben werden.

    1. Kundenaufteilung: Die Logistikindustrien haben sich vom traditionellen vorgehen der Unterteilung der Kunden auf der Basis von Alter, Geschlecht und Beruf umgelegt. Die Trends sagen voraus, das Kunden jetzt auf der Basis ihrer Einkäufe und Lieferwünsche unterteilt werden müssen.
    2. Risiko Management: Die Reduzierung und Minderung von Risiken wird weiterhin eine Top Priorität der Supply Chain Manager bleiben. Gesetzliche Bestimmungen, Risiko Klassierungen und erhöhte Sorgfalt durch Interessenten, haben enormen Druck für das priorisieren von Risiko Management in der Supply Chain Industrie ausgelöst.
    3. Digitalisierung: Die Anwendung von digitalen Apparaten um Supply Chain Management Abläufe neu zu Designen wird weiterhin ein populärer Trend in der Logistikindustrie sein. Die Zuverlässigkeit von automatisierten digitalen Anwendungen minimiert das Eingreifen von Menschen und die Fehlerrate.
    4. Robotertechnik: Umfassende Anpassung von fortschrittlichen Technologien, künstlicher Intelligenz und Robotertechnik wird sich über den ganzen Supply Chain Zyklus verbreiten. Robotik Prozess Automatisierung oder künstliche Intelligenz, erlaubt den Logistikunternehmen Kosten zu reduzieren, Fehler zu eliminieren und ihre Arbeitskräfte von anstrengenden und sich wiederholenden körperlichen Arbeiten zu befreien.
    5. Rückwärtslogistik: Die Supply Chain Industrie hat sich von einem Linearen Supply Chain zu einem Zirkularen weiterentwickelt. Bereits verwendete Produkte werden jetzt via Rückwärtslogistik zum Zulieferer für die Wiederverwendung zurück gesandt. Dadurch entsteht eine höhere Nachhaltigkeit und verstärkte Loyalität der Kunden in der Supply Chain Industrie.
    6. Bestandsführung in Echtzeit: Sensoren und POS Maschinen können den Bestand in Echtzeit aufnehmen. Dies modernisiert den Supply Chain Prozess und reduziert die Haltezeit im Bestand. Da somit alles durch Internet Sensoren verfolgt wird, kann der Verlust der Produkte ebenfalls minimiert werden.
    7. Sichtbarkeit und Transparenz: Supermoderne Supply Chain Leiter haben eine bessere Einsicht in ihre Supply Chain Prozesse und können eine Transparenz kreieren, um die Liefer-Erfahrung ihrer Kunden zu verbessern. Diese Transparenz bietet strategische Voraussicht für die Unternehmen und erlaubt Innovationen mit den Zulieferern.
    8. Verfolgung in Echtzeit: Die Verfolgung der Fracht und des Transportes in Echtzeit, erlaubt es der Fertigungsstätte, dem Lager und dem Zulieferer zusammen zu Arbeiten und ihre geschäftlichen Belange dementsprechend zu planen.
    9. Block Chain Technologie: Durch die sich immer weiter ausbreitende Globale Wirtschaft, wird es früher oder später auf vielen Ebenen einen Mangel an Ressourcen geben. Logistik Unternehmen werden dezentralisierte Block Chain Technologie als fortschrittliche Alternative verwenden, um dies damit auszugleichen. Die Block Chain Technologie kann genutzt werden, um Unterlagen aufzubewahren, Ausgabenrechnungen zu managen und Kunden, für die e bestimmt es, durch Speicherung ihrer IDs mit Block Chain Technologie zu verifizieren.
    10. Auf Daten basierendes Vorgehen: Bedarfs-Voraussehen wird jetzt auf der Basis von Datenanalyse und nicht nur Markt Voraussagen gemacht. Vorausschauende Analysen, die durch Daten der momentanen Kauf-Trends auf dem Markt gestützt werden, werden tiefere Einblicke der Marktnachfrage und des Versorgungsanteils bieten.

    Die Supply Chain Industrie ist sehr wettbewerblich und hektisch. Das Rad muss sich immer weiter drehen. Wirtschaftsführer müssen Vorplanen und diese Trends anwenden, um auf dem globalen Markt die Nase vorne zu behalten.

     

    Top 10 zukünftige Trends in Supply Chain und Logistik

    Kategorie: industry 4.0, Lean, SupplyChain Stichworte: Supply Chain, trend, zukunft

    Supplychain Trends in 2018

    März 20, 2018 by admin

    Supplychain Trends in 2018

    Die Effizienz der globalen Supplychain-Industrie verbessert sich durch Zahlreiche, Technologische Fortschritte, sehr schnell. Jüngste Entwicklungen zeigen, das eine der Technologien die eine positive Auswirkung hat, Cloudcomputing ist, welches eine schnelle Durchbruchs-Revolution in der globalen Supplychain und Logistik Industrie ermöglicht. Als Resultat dieser Auswirkung, haben es traditionelle Einzelhändler jetzt noch schwerer mit E-commerce Händlern auf Amazon, eBay, etsy und anderen Plattformen zu konkurrieren. Online Händler investieren mehr in Omni channel Unternehmen um den Verkauf zu steigern, Loyalität der Kunden zu verbessern und ihre Aktien auf dem Markt zu erhöhen.
    In dieser modernen, konkurrierenden Wirtschaft, ergeben Verkäufe die keine Profit einbringen, keinen Sinn. Deshalb sollten Händler die wahre Gewinnspanne und die Kosten, die mit dem Omni channel Arbeitsplan kommen, verstehen. Wenn die Firmen es schaffen ihren finanziellen Nutzen zu erfassen und die Maßnahmen identifizieren können, um die weniger profitablen Produkte oder Serviceleistungen von den profitableren zu trennen, kann sich alles zum besseren wenden. Um solche niedrigen Gewinnspannen und Profite zu verbessern, gibt es definitiv Lösungen aber wir müssen uns auch auf die Menschen und die Prozess-Probleme konzentrieren. Derweil müssen B2B Firmen noch ihre multi-channel Fähigkeiten ausbauen.
    Während wir uns den Kalender von 2018 ansehen, sollten supplychain Firmen Weltweit ihren Fokus auf diese primären Faktoren legen, damit sie bereit sind, ihrem Geschäft diesen zusätzlichen Auftrieb zu geben.

    Flexibilität: Einzelhändler brauchen Flexibilität, damit ihr supplychain lückenlos auf dem optimalen Level Arbeitet. Statistiken der letzten paar Jahre haben gezeigt, das Einzelhandelsindustrien durch die Veränderungen der Landschaften in der globalen Wirtschaft, ein paar schlechten Umständen begegnet sind. Doch auch wenn die Einzelhändler anfangs in ihrem Betrieb mit solchen Problemen zu kämpfen hatten, sind diese Probleme jetzt keine Hürde mehr, da der E-commerce eine vitale Rolle bei der Gestaltung der heutigen Handelslandschaft gespielt hat. Der E-commerce half dabei, die traditionellen Vertriebswege zu Online-Vertriebswege zu machen. Der globale supplychain wird durch diese Online-Vertriebswege, die eine Firma zerstören oder aufbauen können, aufrechterhalten und geleitet.

    Arbeitskraftmangel, Logistische Arbeiter und Automatisierung: Die Industrie steht dem Problem des Fahrermangels gegenüber. Wirtschaftswissenschaftler sagen, erhöht man die Gehälter, kann man neuen Fahrern die Industrie schmackhaft machen. Da aber Transportunternehmen erst entsprechende Maßnahmen ausführen müssen um neue Fahrer einzustellen und die alten beizubehalten, ist es ein langwieriger Prozess. Deswegen muss der bedarf an Fahrern reduziert werden und dies kann durch das einführen von Transport-Design Lösungen getan werden. Man könnte zum Beispiel automatisierte Fahrzeuge nutzen. Aber trotz der Technologischen Fortschritte, gehören solche Fahrzeuge noch nicht der Realität an. Zusätzliche Herausforderungen, die die Industrie bewältigen muss, ist das Problem des bedrohlichen Arbeitermangels in Lagern, da das Konzept der omnichannel den Bedarf an Arbeitskräften in der Industrie gesteigert hat.

    Verbrauchssteuer und Globale Supply Trend Netzwerke: Multinationale Firmen gründen ihre supply chains, indem sie Faktoren wie Problemen mit Behörden, Kosten einschließlich Ausladen und Zoll und Liefer-Zuverlässigkeit, berücksichtigen. Aber Verbrauchssteuern oder Tarife sind ein kritischer Aspekt, beim setzen der endgültigen Produktpreise. Und immer wenn neue, exklusive Steuern und Tarife eingeführt werden, sind supply chain Netzwerke kurzfristigen, betrieblichen Veränderungen ausgesetzt, welche eine Verzögerung bei der Bereitstellung von effizientem Service zur Folge haben. Die Industrie wird mit Sicherheit neue Software erfinden, die dieses Problem löst.

    Wachstums-Technologien: In Lagerhäusern moderne Technologien wie Mobile Roboter oder 3D Drucker einzuführen, bezeichnet man als Digitale Wachstums-Technologien. Aber diese Digitalisierung steht bei verschiedenen Phasen im supplychain Wachstums-Modell. Die Supply chain und Gesundheitswesen-Bereiche gleichen ihre Betriebs-Analytiken, zusammen mit digitalisierter Logistik, einander an. Das ist eine unzugängliche Methode, um alle Daten zu Lagern und zu teilen und es verbessert die Digital-basiernde Infrastruktur der Firmen.

    Alles in allem bewegt sich die Industrie in die richtige Richtung um neue Technologien zu nutzen und die Produktion zu steigern, angemessene Lieferungs-Zufriedenheits Modelle der Verbraucher zu erstellen und einen agilen SupplyChain Trend zu kreieren.

     

    [kkstarratings]

    Kategorie: industry 4.0, SupplyChain, Transformation Stichworte: 2018, Supply Chain, trend

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